Programme Local de l'Habitat

Lancé en novembre 2010 et accompagné par le bureau d'études Fondation des Villes, le diagnostic du Programme Local de l'Habitat ou PLH arrêté en 2011, a permis d'identifier les enjeux primordiaux en matière de logement sur notre territoire pour les six ans à venir.

Un PLH pour quoi faire ?

Quartier Jules Urhy, Montataire

Obligatoire pour les collectivités de plus de 50 000 habitants, le PLH est un document de programmation qui sert à définir les investissements et les actions nécessaires en matière de logement, en tenant compte à la fois des besoins et des capacités foncières de notre territoire. Le PLH doit s'inscrire dans les orientations définies par un autre document de programmation, le SCOT (Schéma de cohérence Territoriale), tout en étant plus détaillé.

Son périmètre d'influence

Il a été élargi aux bassins de vie proches constitutifs du Grand Bassin Creillois : communautés de Pierre Sud Oise, du Pays d'Oise et d'Halatte, de La Vallée Dorée, de La Ruraloise.

Le diagnostic du PLH

Cet état des lieux du logement sur le grand bassin creillois, croisé à l'analyse de nos besoins dans un futur proche, parc public et privé confondus, s'est appuyé sur des données démographiques, sociales et économiques. Des groupes de travail thématiques ont ensuite affiné ce diagnostic afin de permettre un passage aux propositions concrètes.

Les données et les enjeux

Le constat : pas assez de constructions neuves (13% seulement de l'offre), des logements mal adaptés aux ressources des habitants et en nombre insuffisant. Dans le locatif privé : des prix élevés, des rotations importantes, une pénurie de petits et de grands logements, un parc privé dégradé (704 immeubles en état moyen ou mauvais, 337 en mauvais état). Dans le locatif social : un parc avec des superficies ne correspondant pas aux demandes des jeunes ou des plus âgés (trop de T3 ou de T4) ; des trajectoires résidentielles insuffisantes (cause du départ de nombreux habitants vers les zones périurbaines)

Ce qu'il faut faire : augmenter la cadence annuelle de construction pour accompagner notre démographie ; diversifier la typologie des logements pour une plus grande mixité sociale ; maintenir un taux élevé de logements sociaux pour répondre à une demande croissante ; offrir un meilleur parcours résidentiel ; répondre à deux questions cruciales : le maintien à domicile des personnes très âgées et la primo accession au logement pour les jeunes en décohabitation ; développer des activités économiques et sociales correspondant au redimensionnement de l'agglomération ; densifier les centres-villes et mobiliser le foncier utilisable.